1: 2016/03/11(金) 21:42:35.066 ID:fIAjcR3M0.net
出来ない奴もなんとかいいとこみつけてほめてやってる
若者はちょろくていいな
若者はちょろくていいな
3: 2016/03/11(金) 21:44:06.971 ID:a8JHBAAw0.net
上司おだてたら優しくなってワロタ
おっさんはちょろくていいな
おっさんはちょろくていいな
4: 2016/03/11(金) 21:44:27.280 ID:fIAjcR3M0.net
ゆとりって褒められたこと少ないんかな
ようわからんわ
ようわからんわ
6: 2016/03/11(金) 21:46:17.520 ID:fIAjcR3M0.net
>>3
そういう世渡り上手な奴がいたらそりゃ重宝するわ
可愛げがあるってもんよ
そういう世渡り上手な奴がいたらそりゃ重宝するわ
可愛げがあるってもんよ
7: 2016/03/11(金) 21:46:24.387 ID:QtroAPQ80.net
その調子で頼むわ
褒めるのがうまい上司はできる上司
褒めるのがうまい上司はできる上司
8: 2016/03/11(金) 21:46:41.895 ID:nfzpPkTwa.net
誰だって褒められたらうれしいだろ
10: 2016/03/11(金) 21:48:00.282 ID:fIAjcR3M0.net
>>7
出来ない奴のいいとこ見つけるのが結構しんどいけどね
次はこれこれしてみようとか目標をちょいちょい伝えて達成したらほめてやってる
出来ない奴のいいとこ見つけるのが結構しんどいけどね
次はこれこれしてみようとか目標をちょいちょい伝えて達成したらほめてやってる
11: 2016/03/11(金) 21:50:07.880 ID:fIAjcR3M0.net
あと光るもんがなにか一つあるとこっちからすると楽だよ
人当たりでもいいし技術でもいいし
なんでもいいからオンリーワンのものを作って欲しい
人当たりでもいいし技術でもいいし
なんでもいいからオンリーワンのものを作って欲しい
12: 2016/03/11(金) 21:51:29.483 ID:qx9c9B6D0.net
なんだっけ、褒めてやらねば人は動かじみたいな
大戦中の奴
大戦中の奴
13: 2016/03/11(金) 21:51:31.490 ID:1aRgWmaip.net
できる上司だな
14: 2016/03/11(金) 21:52:33.070 ID:LJ7EmnECr.net
むやみに誉めると逆効果だよな
論理立てて誉めないとアレな事になる
主に母親とかがやりがちなとりあえず誉めるは逆にやる気削ぐ
論理立てて誉めないとアレな事になる
主に母親とかがやりがちなとりあえず誉めるは逆にやる気削ぐ
15: 2016/03/11(金) 21:53:02.512 ID:fIAjcR3M0.net
>>12
山本五十六やね
>>13
ありがとう
そういうふうに部下に言ってもらえると俺も人間だからちょっと優遇する
山本五十六やね
>>13
ありがとう
そういうふうに部下に言ってもらえると俺も人間だからちょっと優遇する
16: 2016/03/11(金) 21:53:55.353 ID:B2aoNLvf0.net
バカは扱うのちょろいよ
17: 2016/03/11(金) 21:55:59.377 ID:fIAjcR3M0.net
>>14
バランスは難しいねー
俺んとこの奴らは素直だから目標与えてやると動いてくれるけど
一番楽なのは自分でプランを考えて許可を取りに来る奴
一芸に秀でてる奴らは自分はこういうの出来ますけどやっていいですかってのが多い
バランスは難しいねー
俺んとこの奴らは素直だから目標与えてやると動いてくれるけど
一番楽なのは自分でプランを考えて許可を取りに来る奴
一芸に秀でてる奴らは自分はこういうの出来ますけどやっていいですかってのが多い
18: 2016/03/11(金) 21:58:04.412 ID:fIAjcR3M0.net
>>16
新人の内は馬鹿のほうが扱いやすくていいよ
稀に大当たりはいるけど派遣30代後半とかヤバいのばっかり
新人の内は馬鹿のほうが扱いやすくていいよ
稀に大当たりはいるけど派遣30代後半とかヤバいのばっかり
19: 2016/03/11(金) 21:58:52.041 ID:3h9n12QSa.net
団塊ジュニアも成長したな
20: 2016/03/11(金) 21:59:17.081 ID:Y6TL81AId.net
>>17
いい上司やな
俺は出来てるって勘違いする奴には手を焼きそうだが
いい上司やな
俺は出来てるって勘違いする奴には手を焼きそうだが
21: 2016/03/11(金) 21:59:35.784 ID:KWs/1jqr0.net
人は結果ではなく努力を誉められると
向上心が上昇するっていう統計あるみたいよ
向上心が上昇するっていう統計あるみたいよ
22: 2016/03/11(金) 21:59:38.356 ID:qx9c9B6D0.net
>>18
人それぞれ色々事情はあるとは思うが
30後半で派遣はホントヤバい
この前来たのも職場かき回すだけ掻き回して消えていった
人それぞれ色々事情はあるとは思うが
30後半で派遣はホントヤバい
この前来たのも職場かき回すだけ掻き回して消えていった
23: 2016/03/11(金) 22:02:31.635 ID:fIAjcR3M0.net
>>20
そういう奴をコントロールするのもこっちの仕事だからなー
ぶっちゃけ自尊心が強いから目立とうとして自分で動くから楽っちゃ楽
ただし周囲に迷惑をかけそうな場合は釘を刺す
そういう奴をコントロールするのもこっちの仕事だからなー
ぶっちゃけ自尊心が強いから目立とうとして自分で動くから楽っちゃ楽
ただし周囲に迷惑をかけそうな場合は釘を刺す
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25: 2016/03/11(金) 22:05:30.563 ID:fIAjcR3M0.net
>>21
俺はそれはやってない
というか努力して結果出せない仕事振る上司とかアホの極み
俺はそれはやってない
というか努力して結果出せない仕事振る上司とかアホの極み
26: 2016/03/11(金) 22:06:26.290 ID:fIAjcR3M0.net
>>22
どこも大変やね
企業間の付き合いもあるし
どこも大変やね
企業間の付き合いもあるし
27: 2016/03/11(金) 22:07:32.324 ID:9xnBku7p0.net
>>7
これ
うちの会社の偉い人はみんな飴と鞭が上手くてやばい
これ
うちの会社の偉い人はみんな飴と鞭が上手くてやばい
28: 2016/03/11(金) 22:09:42.182 ID:fIAjcR3M0.net
>>27
管理業の人は最低限そういう勉強もしてるんじゃないかな
だから天性でそういうことできる人じゃないと忙しい時とか素が出るけど許してやってな
管理業の人は最低限そういう勉強もしてるんじゃないかな
だから天性でそういうことできる人じゃないと忙しい時とか素が出るけど許してやってな
29: 2016/03/11(金) 22:12:30.880 ID:fIAjcR3M0.net
ちなみに事前に残業休出のプラン建てずに
今日は残業明日は休出とかいう上司がいたらそいつはアホと思っていいよ
突発で仕事ふってきたならしゃあないけど、そうじゃなければスケジュール管理の出来ないアホです
今日は残業明日は休出とかいう上司がいたらそいつはアホと思っていいよ
突発で仕事ふってきたならしゃあないけど、そうじゃなければスケジュール管理の出来ないアホです
30: 2016/03/11(金) 22:15:21.137 ID:3zMNxjoV0.net
褒められると評判が落ちるのが嫌になるので怖いです
31: 2016/03/11(金) 22:15:41.508 ID:9xnBku7p0.net
スケジュールって普通1ヶ月前にはできてるだろ
32: 2016/03/11(金) 22:18:48.041 ID:fIAjcR3M0.net
>>30
そういうやつもコントロールするのもこっちの仕事
安心しろ
>>31
そのスケジュールが頭お花畑の場合がねぇ…
そういうやつもコントロールするのもこっちの仕事
安心しろ
>>31
そのスケジュールが頭お花畑の場合がねぇ…
33: 2016/03/11(金) 22:26:34.634 ID:a85tDvUzp.net
若い者に限らないよ、けなされたら頑張ってもどうせ
何か言われるとなるから生産性落ちる
何か言われるとなるから生産性落ちる
34: 2016/03/11(金) 22:32:23.066 ID:fIAjcR3M0.net
>>33
いい年して褒められないと頑張れないとかいうのは俺の中では人間扱いしてない
そういうやつは消えてもなんにも問題がないし
ただ努力して成果を出した人に関しては年齢は問わずに見合った扱いはするわ
いい年して褒められないと頑張れないとかいうのは俺の中では人間扱いしてない
そういうやつは消えてもなんにも問題がないし
ただ努力して成果を出した人に関しては年齢は問わずに見合った扱いはするわ
35: 2016/03/11(金) 22:34:57.708 ID:fIAjcR3M0.net
個人的には20代がボーダーライン
世間的にも30になった瞬間に扱いは変わるからニートやってる奴は20代のうちに就職したほうが楽できると思う
社会人経験1年でも全然違うよ
世間的にも30になった瞬間に扱いは変わるからニートやってる奴は20代のうちに就職したほうが楽できると思う
社会人経験1年でも全然違うよ
36: 2016/03/11(金) 22:35:31.614 ID:vmDA3Unq0.net
褒美があってもあまりやる気が出ないんだが
上司とか一生懸命奮い立たせようとしてくれるのが伝わって辛い
上司とか一生懸命奮い立たせようとしてくれるのが伝わって辛い
37: 2016/03/11(金) 22:37:38.156 ID:Kk3Txxu+d.net
褒められるのって気持ち悪いわ
なんとなく
なんとなく
38: 2016/03/11(金) 22:38:50.089 ID:fIAjcR3M0.net
>>36
別にやる気はいらない
上司は成果がほしいのです
別にやる気はいらない
上司は成果がほしいのです
39: 2016/03/11(金) 22:40:15.644 ID:fIAjcR3M0.net
>>37
大丈夫お前みたいなのよくいるから
大丈夫お前みたいなのよくいるから
40: 2016/03/11(金) 22:40:42.032 ID:AKrhMjwR0.net
表面だけてきとうにほめようとしてもバレバレ
場合によってはかえって白々しくなる
相手のやったこと、やりたいことまで、ちゃんと見て褒めなくちゃいけないから
褒めるのって高度
場合によってはかえって白々しくなる
相手のやったこと、やりたいことまで、ちゃんと見て褒めなくちゃいけないから
褒めるのって高度
41: 2016/03/11(金) 22:42:31.751 ID:2dPtMlQUd.net
もっと誉めてくれ…
42: 2016/03/11(金) 22:45:13.671 ID:fIAjcR3M0.net
>>40
俺は自分がほめやすい環境を意図的に作ってるかなー
できるやつは勝手にやるし
出来ない奴はそいつが頑張ればデキる仕事を振るってのが大事
俺は自分がほめやすい環境を意図的に作ってるかなー
できるやつは勝手にやるし
出来ない奴はそいつが頑張ればデキる仕事を振るってのが大事
43: 2016/03/11(金) 22:47:22.179 ID:fIAjcR3M0.net
>>41
成果出したらなんぼでもほめたるわ
目標や自身の能力に悩んでるなら相談しろ
それに応えるのも上司の仕事や
成果出したらなんぼでもほめたるわ
目標や自身の能力に悩んでるなら相談しろ
それに応えるのも上司の仕事や
44: 2016/03/11(金) 22:48:00.519 ID:xNp7KJHI0.net
挙げる成果が同じなら
怒る上司より誉める上司のほうが優秀に決まってる
怒る上司より誉める上司のほうが優秀に決まってる
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45: 2016/03/11(金) 22:53:14.283 ID:fIAjcR3M0.net
>>44
まー怒ってうつ病で訴えられても困りますし
まー怒ってうつ病で訴えられても困りますし
46: 2016/03/11(金) 22:55:41.173 ID:AKrhMjwR0.net
てきとーに表面だけほめても、
「俺が１ミリも脳みそつかわず、テキトーに嘘言っときゃ、
こいつチョロいからハッスルするだろｗ 馬鹿だよなーｗ 俺すげーｗ」
と発言してるようになる
こりゃ逆効果
相手のやったこと、やりたいことまで、ちゃんと見て褒めることができたら
「あなたのことちゃんと時間をかけて見て、あなたのすごいところを考えてますよ」
って発言になる
これはもう やる気が出て当たり前
でもそれをやるには手間がかかるし、よっぽど口がうまいやつ以外は誠実さが必要。
だからみんなできない
みんな手間もかけたくないし、口もうまくないし、誠実じゃないので
前者になってしまう、そうなると無意味なので、だからみんな最初から褒めない
「俺が１ミリも脳みそつかわず、テキトーに嘘言っときゃ、
こいつチョロいからハッスルするだろｗ 馬鹿だよなーｗ 俺すげーｗ」
と発言してるようになる
こりゃ逆効果
相手のやったこと、やりたいことまで、ちゃんと見て褒めることができたら
「あなたのことちゃんと時間をかけて見て、あなたのすごいところを考えてますよ」
って発言になる
これはもう やる気が出て当たり前
でもそれをやるには手間がかかるし、よっぽど口がうまいやつ以外は誠実さが必要。
だからみんなできない
みんな手間もかけたくないし、口もうまくないし、誠実じゃないので
前者になってしまう、そうなると無意味なので、だからみんな最初から褒めない
47: 2016/03/11(金) 22:56:14.726 ID:edY76/d50.net
コーチング習えってレベル
48: 2016/03/11(金) 22:57:08.504 ID:yzbl3k2y0.net
いい上司は部下のいいとこを見つけ出してほめる
見つけ出したいいところに合わせて仕事を与えるから伸びる
悪い上司は部下の悪いところばかり取り上げて怒鳴る
その部下に合わない仕事は与えないが、それ以外のところを知らないので次の仕事が合うかわからない
見つけ出したいいところに合わせて仕事を与えるから伸びる
悪い上司は部下の悪いところばかり取り上げて怒鳴る
その部下に合わない仕事は与えないが、それ以外のところを知らないので次の仕事が合うかわからない
49: 2016/03/11(金) 23:00:13.699 ID:fIAjcR3M0.net
>>46
長い三行で
長い三行で
50: 2016/03/11(金) 23:02:38.109 ID:EFwuG6850.net
>>49
てきとーに表面だけほめても、「俺が１ミリも脳みそつかわず、テキトーに嘘言っときゃ、こいつチョロいからハッスルするだろｗ 馬鹿だよなーｗ 俺すげーｗ」と発言してるようになるこりゃ逆効果
相手のやったこと、やりたいことまで、ちゃんと見て褒めることができたら「あなたのことちゃんと時間をかけて見て、あなたのすごいところを考えてますよ」って発言になるこれはもう やる気が出て当たり前
でもそれをやるには手間がかかるし、よっぽど口がうまいやつ以外は誠実さが必要だからみんなできない、手間もかけたくないし、口もうまくないし、誠実じゃないので前者になってしまう、そうなると無意味なので、だからみんな最初から褒めない
てきとーに表面だけほめても、「俺が１ミリも脳みそつかわず、テキトーに嘘言っときゃ、こいつチョロいからハッスルするだろｗ 馬鹿だよなーｗ 俺すげーｗ」と発言してるようになるこりゃ逆効果
相手のやったこと、やりたいことまで、ちゃんと見て褒めることができたら「あなたのことちゃんと時間をかけて見て、あなたのすごいところを考えてますよ」って発言になるこれはもう やる気が出て当たり前
でもそれをやるには手間がかかるし、よっぽど口がうまいやつ以外は誠実さが必要だからみんなできない、手間もかけたくないし、口もうまくないし、誠実じゃないので前者になってしまう、そうなると無意味なので、だからみんな最初から褒めない
52: 2016/03/11(金) 23:07:36.194 ID:fIAjcR3M0.net
>>48
たまになんで面接通ったかわからん奴もいるから
怒る上司にも理由もあるってことだけは覚えといてな
たまになんで面接通ったかわからん奴もいるから
怒る上司にも理由もあるってことだけは覚えといてな
53: 2016/03/11(金) 23:08:10.883 ID:fIAjcR3M0.net
>>50
お疲れ！
お疲れ！
54: 2016/03/11(金) 23:11:30.723 ID:yzbl3k2y0.net
>>52
それは別にええんやで
ただ上司も努力せず部下を使えんと思うのはどうなんやろうなということ
まぁ受け売りだけどさ
それは別にええんやで
ただ上司も努力せず部下を使えんと思うのはどうなんやろうなということ
まぁ受け売りだけどさ
55: 2016/03/11(金) 23:12:53.023 ID:ogtH8a1ya.net
そらゆとりならみんなお手てつないで一緒にみたいな流れだったからみんなって言う謎の存在は誉められても個人を誉められることは少ないんだろう
下らないことでもこれだからゆとりはとかあっちこっちで言われてりゃちょっと誉められただけでも木に登りますわ
下らないことでもこれだからゆとりはとかあっちこっちで言われてりゃちょっと誉められただけでも木に登りますわ
