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三大うざい上司がよく使う言葉「責任感」「能率」





1: 2024/01/06(土) 21:09:02.813 ID:70ZM85SI0.net
あとひとつは?



2: 2024/01/06(土) 21:09:23.926 ID:X5e6JBpt0.net
ほうれんそう



5: 2024/01/06(土) 21:09:42.203 ID:hNOVOY7P0.net
優先順位



6: 2024/01/06(土) 21:10:01.789 ID:n97RlKRG0.net
エビデンス



7: 2024/01/06(土) 21:10:13.176 ID:CD799D03r.net
臨機応変



8: 2024/01/06(土) 21:10:14.614 ID:X70GCr4O0.net
「言い訳するな」
「俺が若い頃は〜」



10: 2024/01/06(土) 21:10:27.048 ID:t+KkRWcM0.net
なるはやで



11: 2024/01/06(土) 21:10:34.280 ID:X70GCr4O0.net
建設的、生産性 ← 大抵ふわっとした話



12: 2024/01/06(土) 21:10:43.757 ID:apfouW0I0.net
俺がやっとくよ←尻拭いを部下でやる



13: 2024/01/06(土) 21:10:45.631 ID:fWBJ2d5l0.net
飲みニケーション





14: 2024/01/06(土) 21:13:03.233 ID:X70GCr4O0.net
アジェンダとかいうの気持ち悪いよな
明らかにそれよりわかりやすく短い日本語が有るのに横文字つかうやつ



15: 2024/01/06(土) 21:13:15.715 ID:vQdoJTSAd.net
それ前にも教えたよね?



16: 2024/01/06(土) 21:13:59.523 ID:GCbJlMSid.net
出来ないならできないって言ってね他に飛ばすから



18: 2024/01/06(土) 21:14:08.381 ID:SITOdqMS0.net
納得できる理由を言ってくれ



19: 2024/01/06(土) 21:14:40.159 ID:vQdoJTSAd.net
>>14
流行りの横文字使える俺カッケーみたいなところがあるからな、老害は



20: 2024/01/06(土) 21:14:58.092 ID:X70GCr4O0.net
>>18
これは割りと言い訳さしてくれるだけましじゃね?



21: 2024/01/06(土) 21:15:26.789 ID:hNOVOY7P0.net
黙ってないでなんか答えろよ



22: 2024/01/06(土) 21:15:37.405 ID:GCbJlMSid.net
>>15
なんでやる前に報告しなかったの?



23: 2024/01/06(土) 21:15:49.376 ID:X70GCr4O0.net
>>19
薄っぺらい社会人像みたいなのこじらせてるやる気有る無能タイプに多い気がする



26: 2024/01/06(土) 21:17:53.212 ID:X70GCr4O0.net
一番嫌なのって怒ってくるタイプより、有能だけど部下使うの下手なタイプだよな
管理職をするのと仕事が早いのは別の能力定期

「これくらい出来て当然」という自分ベースの前提をかってに盲信してて、
それをこなせないと怒りはしないけど落胆したような態度を取る(悪気がない)



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27: 2024/01/06(土) 21:20:07.784 ID:ndvGaqk40.net
上司の間で報連相がうまくいってないからね
「なんでそんな話になった?」って内容が、直接関わってない上司から言われるのはあるある



28: 2024/01/06(土) 21:22:06.366 ID:70ZM85SI0.net
これぐらいできて当然
みんな(クソデカ主語)それぐらいできてるよ?



29: 2024/01/06(土) 21:23:48.890 ID:PoZTfD0k0.net
金曜日の夜に
「月曜までにやっといて」



30: 2024/01/06(土) 21:24:06.961 ID:qGPFIuBv0.net
責任感て言葉だす上司はマジで無能



31: 2024/01/06(土) 21:24:27.590 ID:apfouW0I0.net
>>29
これは断ればいいだろ



34: 2024/01/06(土) 21:25:58.066 ID:wXtk2QiT0.net
「それ確認しとくわ」

絶対してくれない



35: 2024/01/06(土) 21:26:46.501 ID:nP6kxyyop.net
「信用」とかいう奴は総じてゴミ



36: 2024/01/06(土) 21:27:21.065 ID:iJqGLiiM0.net
主体性



37: 2024/01/06(土) 21:27:51.075 ID:70ZM85SI0.net
お客様()を待たすな



38: 2024/01/06(土) 21:29:27.054 ID:pGg/2ak20.net
ここに上がっているうざい上司要素はほぼそのままうざい部下要素にもなっている






39: 2024/01/06(土) 21:29:42.595 ID:Bc8PzwnZ0.net
全部"他人押し付けて"って入れてみろよ今の日本で役職だの無責任な奴らはこうだろ



40: 2024/01/06(土) 22:11:22.273 ID:s+OXcGeD0.net
どこまでいったところで「やる気の有無」が判断基準でしかないアホ



41: 2024/01/06(土) 22:12:24.277 ID:s+OXcGeD0.net
定時近くになると急に仕事を振り始める



42: 2024/01/06(土) 22:13:15.520 ID:s+OXcGeD0.net
電話したら早い
などと言いながら割り込みしてゴリ押すだけ



43: 2024/01/06(土) 22:14:15.378 ID:s+OXcGeD0.net
誰かがさっき言った正論っぽいことを復唱して自分の発言にしたがる



44: 2024/01/06(土) 22:15:28.170 ID:s+OXcGeD0.net
全て「急ぎ」の案件として認識してる



45: 2024/01/06(土) 22:15:55.885 ID:L2+tGJm+0.net
なぜ事前に相談しなかったんだ!?

あの…話したら僕の責任になるし…



46: 2024/01/06(土) 22:15:59.046 ID:XlumEYae0.net
俺は忙しい



47: 2024/01/06(土) 22:17:15.569 ID:s+OXcGeD0.net
取りまとめのような発言はするが
責任を取ろうとする態度や発言が見受けられない
自分が動く時はあくまで部下の手落ちが確定している時だけ



48: 2024/01/06(土) 22:18:34.430 ID:s+OXcGeD0.net
ここであがってるがとにかく「エビデンス」を重視する
逆に言えばそれがないと「勝てない」と考えており
問題と向き合わない



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49: 2024/01/06(土) 22:20:35.925 ID:s+OXcGeD0.net
先手で自分の考えを述べない
先手です述べるのは誰もが考えつくような一般正論だけ



50: 2024/01/06(土) 22:21:06.672 ID:m0b+3bF1r.net
アサインしといて
↑は?



51: 2024/01/06(土) 22:23:28.525 ID:s+OXcGeD0.net
部下やベンダーには基本的に不誠実
上司や経験値で勝てない先輩には絶対に反抗しない
勝てそうにない相手との衝突は徹底的に避ける

こういう態度って部下からの信頼は絶対得られないんだよね



52: 2024/01/06(土) 22:31:00.751 ID:fVHWwxJx0.net
勝てない戦いを仕掛ける上司って最悪の上司だぞ
上司は勝たなきゃいけない
負けたら部下全員を巻き添えにする
上司は徹底した安全運転でなければいけない
勝てない戦いを仕掛けるのは部下の役割
その勝てない戦いを穏便かつ平身低頭かつ汚い根まわしでなぜか解らないうちに勝てる戦いに持ち込むのが上司の仕事
上司は戦ってる姿を見せたらそこで終わりなんだよ



53: 2024/01/06(土) 22:40:55.633 ID:s+OXcGeD0.net
そうだね
勝つ必要があっても勝ちにくかったら諦めて戦わない上司が君の理想像なわけだ



54: 2024/01/06(土) 22:47:29.582 ID:pGg/2ak20.net
もちろんそうだろ
勝つ必要があるけど勝てそうにない課題というのは自身や上司の権限を越えているからなんだよ
そんなのは自身や上司ではなくそのさらに上に求める役割



55: 2024/01/06(土) 23:07:13.887 ID:s+OXcGeD0.net
その考えって随分その上司に都合がいいね
そういう考えがスレタイ通り嫌われるし信頼も得られないんだけどね



58: 2024/01/06(土) 23:27:20.691 ID:s+OXcGeD0.net
ああ好例が釣れて俺的には満足だわ
嫌われる上司は人間性がつまんないだけ



59: 2024/01/07(日) 00:26:10.792 ID:m3ktY6Os0.net
成長







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