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仕事できない部下がヤバすぎる

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1: 2022/11/03(木) 07:25:52.133 ID:hUZjsAB2a.net
数百の一センチくらいのネジに違う種類が10個くらい混じってるから、完璧にじゃなくて良いから適当に選別してけれって言ったんだよ
普通は大まかに見たら分かるから1分くらいで終わる作業なんだけど、数分後見たら一つ一つ分けながら長丁場なやり方しててびっくりしたわ



5: 2022/11/03(木) 07:33:02.191 ID:hUZjsAB2a.net
新人じゃないからな
新人には一つ作業機を任せられて使える人はそのままなんだけど、使えないベテランは雑用化する
そいつは雑用職人化した



8: 2022/11/03(木) 07:35:00.375 ID:8lboVPVG0.net
完璧主義のADHD気質なんだろ
完璧じゃなくて良いって理屈で説明するしかないな



10: 2022/11/03(木) 07:35:06.111 ID:WB077rA30.net
なんか、日本語が変



12: 2022/11/03(木) 07:35:53.244 .net ID:
はいだんまりきましたー



13: 2022/11/03(木) 07:36:46.966 ID:mIpdu4Nf0.net
日本語のセンスないよ



14: 2022/11/03(木) 07:37:26.306 ID:IGXsNA7vr.net
おまえの説明が悪いからだろ
出来る上司は相手の能力を見極めて
そいつ用に説明する

どこの職場でも出来ない奴は混じってる
出来る奴はほっといても育つから誰でも教育出来る
出来ない奴を成長させるのが能力



16: 2022/11/03(木) 07:39:00.368 ID:hUZjsAB2a.net
同じ種類のドングリの塊の中に形が違う種類のドングリ混じってるくらいのことなんだけど
2種類しかなくて専用の箱がそれぞれあるから、普通はぱぱっと拾ってその箱に入れてきゃいいのに 同じ箱の中で端に寄せて一つ一つ分けていくみたいな作業してんの



17: 2022/11/03(木) 07:39:43.683 ID:HJTmgPJw0.net
むしろ一定の割合で現れるけた外れにやばいやつにリソースを割くべきでない



18: 2022/11/03(木) 07:40:08.314 ID:1uEWoyU10.net
>>16
そういう人間性だからブラックなんじゃねえのwwwwwwwww



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19: 2022/11/03(木) 07:41:21.642 ID:hUZjsAB2a.net
原始時代は実際ドングリの仕分けとかで低能はそうやって頭の悪さを疎まれたんだろうな



20: 2022/11/03(木) 07:41:39.103 ID:8lboVPVG0.net
>>16
どんぐりの例え意味あるか・・・?



21: 2022/11/03(木) 07:41:51.907 ID:rrUECFZR0.net
>>14
これが全てですね



22: 2022/11/03(木) 07:42:02.186 ID:OGAEiQeqa.net
完璧に分けなくて良いものが混ざってて分別する仕事 
やらなくても良いだろそれ



24: 2022/11/03(木) 07:44:52.134 ID:hUZjsAB2a.net
>>22
あんまり混じってるとたまに付け間違えるんだよ



25: 2022/11/03(木) 07:45:06.671 ID:HJTmgPJw0.net
ある程度だれでも一定の成果を出せる仕組みを作るのがマネージャーの仕事
個別対応ってのは俗人化してるから仕事ととらえるべきじゃない
単なる親切心からのおせっかい
それもほどほどじゃないと仕事により大きな弊害が出る
率の問題だから体裁だけ整えての損切りは必要



27: 2022/11/03(木) 07:45:42.790 .net ID:
>>16
それくらいで仕事ができないだのなんだのってここで愚痴ってんの?

お前のほうがやべーぞ



28: 2022/11/03(木) 07:46:06.727 ID:mzu+DR3l0.net
おまえ説明ヘタそう…



29: 2022/11/03(木) 07:46:45.351 ID:hUZjsAB2a.net
しかも違う種類専用の箱も空箱も周りにあるのに、同じ箱内でチマチマ左右に分けて選別(笑)



32: 2022/11/03(木) 07:48:06.052 ID:6q8jav8id.net
でもネジのサイズバカにするとキャプテンストライクの危険性があるから…



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33: 2022/11/03(木) 07:48:10.264 .net ID:
>>29
それを面白がってじっと見てるおまえ

やばいのはどっち?



35: 2022/11/03(木) 07:49:40.193 ID:hUZjsAB2a.net
ネジ間違えると後の作業でエラーが出てやり直しだからね



36: 2022/11/03(木) 07:50:08.818 ID:OGAEiQeqa.net
一度ちゃんと整理整頓させる仕組み作るのが先な話な
だけな気がする



38: 2022/11/03(木) 07:51:14.834 ID:J+t1dieJ0.net
ASDに適当にやっとけと言うと間違いなく思考停止するぞ
具体的に指示しろ



39: 2022/11/03(木) 07:51:25.985 ID:hUZjsAB2a.net
普段から「3+5は8ですよね?」みたいな質問多くて蹴りたくなる



42: 2022/11/03(木) 07:52:02.432 ID:FHbb7/dW0.net
真に仕事出来ない奴のいい例が1

1が東大卒に説明しても東大卒すら
無能扱いするレベル

説明とは、相手に理解させて
そのように行動させる事

理解すらしてない状態だっただけ



43: 2022/11/03(木) 07:53:11.938 ID:E3SiTLokr.net
「完璧にじゃなくていいから適当に選別してけれ」
はじめてやる奴にこの説明はかなりヤバくないか?



47: 2022/11/03(木) 07:58:29.170 ID:hUZjsAB2a.net
うちの会社仕事嫌な奴は休みが多めの違う会社に異動希望出せるんだよ
そいつに興味無いのか聞いたらそういう選択肢の存在を分かってなかった
営業日によく休むくせに何考えて生きてんだろうなこいつは



48: 2022/11/03(木) 07:59:54.576 ID:VMIZmoQ00.net
ネタだろうけどマジレスしていい?
全部捨てて買い替えろよ
検品する人件費のほうがt高くつくじゃん
まともな品質保証部がいる会社ならそうする



49: 2022/11/03(木) 08:02:54.211 ID:OGAEiQeqa.net
誰にでも間違いなくできるようにするのも仕事だからね
個性ってあるよね
一見のんびりでもミスない人とかは実は使いやすい



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50: 2022/11/03(木) 08:04:27.322 ID:or8Qf64A0.net
>>42
これが心理
人間みな考え方や感じ方が違う訳
自分の物差しだけで物事を測って、こいつは理解しない!馬鹿!!はあかんのよ
否定だけして説明しない奴も同じ
怒られてるのになんでそうしてしまったか説明しない奴も同様
その説明を聞こうとしない上の人間はもっとアホ

仕事って結局どれだけミスしないかだから、そうしないようにしてあげるのがおまいの勤めだぞ



51: 2022/11/03(木) 08:04:48.418 ID:OwU6y7wwd.net
大まかにわけてけてたら二度手間三度手間じゃん



52: 2022/11/03(木) 08:04:55.635 ID:hUZjsAB2a.net
いや頭悪い人間の仕事って無限に指摘事項生み出してくるだろ



54: 2022/11/03(木) 08:06:37.878 ID:E3SiTLokr.net
そいつはまだ真面目に取り組んでる分
マシな無能だな
本当にヤバイ奴は適当にやってミス連発する

スピード厨の大半は雑なだけ
雑なくせに遅い奴を馬鹿にする
スピード早くて丁寧な仕事する有能な人は一握り



55: 2022/11/03(木) 08:06:40.998 ID:hUZjsAB2a.net
部下つっても40のおっさんだし、経験も一年弱あるからな
何して生きてきたのかと



56: 2022/11/03(木) 08:06:48.477 ID:Dqz95X8jd.net
>>16
ネジをドングリに言い換えただけで何も喩えてない頭の悪さ笑える



57: 2022/11/03(木) 08:06:58.588 ID:G6GnwTbvd.net
本当に頭のいい人は分かりやすく簡潔に報連相できる人



58: 2022/11/03(木) 08:08:28.801 .net ID:
>>55
お前は何して生きてきたの?
さっきから都合の悪い意見は怖くてか知らんけどずっと無視してるけどとうしたの?



59: 2022/11/03(木) 08:08:37.118 ID:hUZjsAB2a.net
>>54
もっとヤバい奴がいるからそいつがマシなのは間違いない



61: 2022/11/03(木) 08:10:24.765 ID:hUZjsAB2a.net
更にヤバいやつは俺の部下になる前に辞めてるか違う部署に左遷されてるから観察しようがないんだよ



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62: 2022/11/03(木) 08:10:54.822 ID:HJTmgPJw0.net
自分が明日いなくなっても問題なく仕事ができるっていう
自分も含めた代替可能な環境づくりを目指すのがマネジメント
あと要介護に際限なくリソース割くのはもはや仕事じゃない
誰でももれなくいっぱしの仕事が出来るようにするなんて言う職人芸は
だいたいリソースが犠牲になる



63: 2022/11/03(木) 08:13:46.076 ID:Fr42nrMBM.net
ウチの新人もなかなかだわ

最近「いいかなと思って・・・」って自己判断を覚えたようでいちいちなぜダメなのかを説明するのもう面倒くさい
どうせ覚えきれないし



64: 2022/11/03(木) 08:14:22.525 ID:hUZjsAB2a.net
作業機専属>手作業班>俺のエリアの雑用>作業場の検品係り>左遷部署みたいな構図がある



67: 2022/11/03(木) 08:18:45.168 ID:mSEeEuhvp.net
うちはネジが混ざってたら丸ごと捨てて後で発覚したら皆んなで俺じゃ無い合戦してるぞ



69: 2022/11/03(木) 08:21:23.144 ID:hUZjsAB2a.net
一番どうでもいい立場なのに使い回しのレア道具を使いたがるし



71: 2022/11/03(木) 08:22:59.603 ID:x2Czv/zl0.net
数百分の1センチの違いがあるネジ見分けろって言ってるのかと思った



72: 2022/11/03(木) 08:23:17.318 ID:hUZjsAB2a.net
しかも2ヶ月以下の新人連中は基本的にこいつよりヤバい



73: 2022/11/03(木) 08:24:53.710 ID:HJTmgPJw0.net
お前が教える立場で
けっこうな割合でやばい奴が混じって来るなら
それはさすがに仕組みに問題がある



74: 2022/11/03(木) 08:25:17.474 ID:hUZjsAB2a.net
ドラゴンボールに例えるなら俺が戦闘力1万、部下戦闘力80、一般新人戦闘力5とかなんだよ



77: 2022/11/03(木) 08:27:52.555 ID:hUZjsAB2a.net
>>74
経験値を度外視した個人としての能力な
経験値を入れて言うなら俺が戦闘力10万、部下戦闘力800、一般新人戦闘力5とか



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82: 2022/11/03(木) 08:36:56.584 ID:ib2SDidC0.net
ざっとでいいから数百個を1分くらいで見るのが無理



84: 2022/11/03(木) 08:47:20.288 ID:Gt2JaTJj0.net
適当にやってくれって言うやつは適当にやると絶対後から難癖つけてくるからな
そいつはそれを知ってるんだよ



89: 2022/11/03(木) 08:59:47.122 ID:Wl+yr0mbd.net
>>55
お前が何を教えてきたんだよ






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