1: 2014/12/05(金) 00:21:15.09 ID:Uv7kAV3u0.net
中途採用といってもグループ別会社からだけど
半年くらい研修した後いきなり本社直轄店舗の新店店長に抜擢(A)
俺入社歴10年、店長歴3年
店長会議でAの話してる内容が高度すぎて付いて行けない、誰か助けて
半年くらい研修した後いきなり本社直轄店舗の新店店長に抜擢(A)
俺入社歴10年、店長歴3年
店長会議でAの話してる内容が高度すぎて付いて行けない、誰か助けて
2: 2014/12/05(金) 00:21:34.96 ID:AnHt7MmS0.net
この前もたてたろ
3: 2014/12/05(金) 00:22:06.60 ID:Uv7kAV3u0.net
今日始めて、因みにそいつはどうやって解決したん？
5: 2014/12/05(金) 00:23:13.44 ID:j0cHdDZDp.net
おっ、そうだな
7: 2014/12/05(金) 00:25:03.56 ID:2bSmsAmqp.net
とりあえず>>1のスペックを
8: 2014/12/05(金) 00:25:16.32 ID:/5xGwKdt0.net
中途ってことは別会社でそれなりの経験とノウハウを持っているということだ
その会社にはない発想を持ってれば戦力になるってことだろう
その会社にはない発想を持ってれば戦力になるってことだろう
9: 2014/12/05(金) 00:26:54.16 ID:Uv7kAV3u0.net
A
グループ別会社からの転職？
年30～35位、既婚らしい
入社半年で新規店舗の店長に抜擢
仕事早い、正確、エリア内全店舗の実績把握
Aの成功事例が紹介されて真似すると
実績あがる、課せられてる予算落としたこと無し
何故か俺には怒鳴る本社の人間が敬語で話す
思いつくのこれくらい
グループ別会社からの転職？
年30～35位、既婚らしい
入社半年で新規店舗の店長に抜擢
仕事早い、正確、エリア内全店舗の実績把握
Aの成功事例が紹介されて真似すると
実績あがる、課せられてる予算落としたこと無し
何故か俺には怒鳴る本社の人間が敬語で話す
思いつくのこれくらい
10: 2014/12/05(金) 00:27:59.42 ID:2bSmsAmqp.net
そいつ東大卒だよ
11: 2014/12/05(金) 00:28:17.93 ID:8EDRn4ss0.net
お前はどうしたいんだ？
Aを失脚させたいのか？
Aを失脚させたいのか？
12: 2014/12/05(金) 00:28:20.42 ID:Uv7kAV3u0.net
元のグループ別会社は全くジャンルが違う会社
イメージするならダスキンからミスド来た感じ？
イメージするならダスキンからミスド来た感じ？
13: 2014/12/05(金) 00:30:02.06 ID:Fp5Zd+3a0.net
>>12
本質的には店長職は同じなんじゃね？
基本マネジメント能力があればどの業種でも応用次第
本質的には店長職は同じなんじゃね？
基本マネジメント能力があればどの業種でも応用次第
14: 2014/12/05(金) 00:30:38.49 ID:Uv7kAV3u0.net
失脚させたいとかでなくて
元々俺、自分では出来ないの判ってるんだけど、運が良くてそこそこ出来る若手店長で通ってたんだけど
最近本社の人間から「あれ？俺って使えないんじゃね？」ってバレ始めてやばい
元々俺、自分では出来ないの判ってるんだけど、運が良くてそこそこ出来る若手店長で通ってたんだけど
最近本社の人間から「あれ？俺って使えないんじゃね？」ってバレ始めてやばい
15: 2014/12/05(金) 00:30:50.14 ID:2bSmsAmqp.net
出向でこっち来たのかな？
16: 2014/12/05(金) 00:31:37.84 ID:eloSvVR10.net
じゃあ使える人間になれるように努力すればいいじゃん
17: 2014/12/05(金) 00:33:08.25 ID:Uv7kAV3u0.net
Aは殆どマニュアル無視で新しいやり方をどんどんしてる
最初は本社の人間も怒ってたんだけど
数字が上がりっぱなしだから文句言わなくなったどころか
Aに新しくマニュアル作らすなんて話も出てる
最初は本社の人間も怒ってたんだけど
数字が上がりっぱなしだから文句言わなくなったどころか
Aに新しくマニュアル作らすなんて話も出てる
18: 2014/12/05(金) 00:33:38.40 ID:UC2J9Bf+0.net
長いスパンで見なよ
どんな人にも浮き沈みはある
どんな人にも浮き沈みはある
19: 2014/12/05(金) 00:34:02.58 ID:8EDRn4ss0.net
Aに色々聞けよ
恥とかそんなこと考えてる余裕はない
それを成績にフィードバック出来ればお前の評価もAと共に上がるだろうよ
頑張れ
恥とかそんなこと考えてる余裕はない
それを成績にフィードバック出来ればお前の評価もAと共に上がるだろうよ
頑張れ
20: 2014/12/05(金) 00:34:29.48 ID:2bSmsAmqp.net
そういう奴は異常だからお前は今まで通りにしてればええんやで
にしてもあんなに有能ならなんで転職したんかな
お前んところ大手なん？
にしてもあんなに有能ならなんで転職したんかな
お前んところ大手なん？
21: 2014/12/05(金) 00:35:21.55 ID:Uv7kAV3u0.net
勿論取り引き先の勉強会行ったり俺も努力してる
22: 2014/12/05(金) 00:36:34.68 ID:8EDRn4ss0.net
じゃあそれでいいんじゃないの？
能力は人それぞれなんだしお前が出来ることを確実にやればいい
コツコツ積み重ねる事が大切だ
能力は人それぞれなんだしお前が出来ることを確実にやればいい
コツコツ積み重ねる事が大切だ
[ad_fluct2]
23: 2014/12/05(金) 00:37:32.96 ID:Uv7kAV3u0.net
特定されるの怖いから細かくは書けないけど
業界的にはそんなに大きくはない
Aが元々いたグループ別会社は業界的には大手
業界的にはそんなに大きくはない
Aが元々いたグループ別会社は業界的には大手
24: 2014/12/05(金) 00:38:53.36 ID:Uv7kAV3u0.net
Aが今の業界に興味があって
ウチの会社の偉いさんが引き抜いたって噂
ウチの会社の偉いさんが引き抜いたって噂
25: 2014/12/05(金) 00:39:16.79 ID:2bSmsAmqp.net
そりゃ有能な訳だ
なんかヘマして出向または転職したんだろ
なんかヘマして出向または転職したんだろ
26: 2014/12/05(金) 00:42:27.08 ID:RVPj1WPK0.net
いろいろおそわればいいやん
27: 2014/12/05(金) 00:43:16.29 ID:Uv7kAV3u0.net
店長会議なんかでAが既にエリアミーティングを仕切って
色々成功事例とか方法とか教えてくれるけど
なかなか着いていけない
○×をシステム化して社員でなくパートやバイトに振りましょう、ルーチンワークは社員の業務ではありません、マネージメントに専念しましょうって言うけど
人が足りなくてルーチンワークをせざるを得ないのに
色々成功事例とか方法とか教えてくれるけど
なかなか着いていけない
○×をシステム化して社員でなくパートやバイトに振りましょう、ルーチンワークは社員の業務ではありません、マネージメントに専念しましょうって言うけど
人が足りなくてルーチンワークをせざるを得ないのに
28: 2014/12/05(金) 00:45:43.87 ID:Uv7kAV3u0.net
>>25
元いたグループ別会社の業界的には大手って言うのはジャンル違う大手ね
イメージ的には元会社は車のトヨタでウチの会社はコンビニのポプラみたいな感じ
元いたグループ別会社の業界的には大手って言うのはジャンル違う大手ね
イメージ的には元会社は車のトヨタでウチの会社はコンビニのポプラみたいな感じ
29: 2014/12/05(金) 00:48:55.48 ID:Fp5Zd+3a0.net
>>27
もっと効率化する方法を模索して生産性を上げるしかないな
もっと効率化する方法を模索して生産性を上げるしかないな
30: 2014/12/05(金) 00:51:36.18 ID:UC2J9Bf+0.net
>>27
今まで何考えて仕事してきたのさ？
言ってる事は当たり前のことだけどそれは環境によって違うしルーチンワークだってある程度はやらないとパートからしたら仕事してないように見えたりして不満が出たりする場合もあるだろ
パートが育っている環境ならマネジメントに専念できるけど
そういう自分の意見とか経験に基づいた考え方とかないの？
今まで何考えて仕事してきたのさ？
言ってる事は当たり前のことだけどそれは環境によって違うしルーチンワークだってある程度はやらないとパートからしたら仕事してないように見えたりして不満が出たりする場合もあるだろ
パートが育っている環境ならマネジメントに専念できるけど
そういう自分の意見とか経験に基づいた考え方とかないの？
31: 2014/12/05(金) 00:56:27.06 ID:RVPj1WPK0.net
業種はなんなん？
32: 2014/12/05(金) 00:57:05.39 ID:Uv7kAV3u0.net
俺の中ではパートと一緒になって汗水垂らして働けばパートも付いてくるし、結果も出ると思ってやってきたし、そこそこの結果は出てた
終わらない店長業務は休日や持ち帰ってすればいいと思ってた
ただAMが言うにはAの店舗はオープンしてそんな経ってないけどパートのレベルは経験が物を言う業務以外は全てウチより高いらしい
基本的にAは教育かヘルプで入る以外はパート業務はしないらしい
今までの俺って何やってたんだろうって悩んでるんだよ
終わらない店長業務は休日や持ち帰ってすればいいと思ってた
ただAMが言うにはAの店舗はオープンしてそんな経ってないけどパートのレベルは経験が物を言う業務以外は全てウチより高いらしい
基本的にAは教育かヘルプで入る以外はパート業務はしないらしい
今までの俺って何やってたんだろうって悩んでるんだよ
33: 2014/12/05(金) 00:58:10.51 ID:Uv7kAV3u0.net
業種は契約業務とかもある販売関係
34: 2014/12/05(金) 01:06:03.60 ID:UC2J9Bf+0.net
それなら例えば自分の店のパートをAの店に勉強がてら一度行って働いてもらって感想聞くなり自分が一日入ってみたりしてみたら？
持ち帰り仕事はパートから店長の仕事が見えづらくなるし異動がある会社なら次にきた店長が手伝わないとか不満も出やすくなるし何より自分の為にならないので止める方向でワークスケジュールを見直した方がいいと思うけど
持ち帰り仕事はパートから店長の仕事が見えづらくなるし異動がある会社なら次にきた店長が手伝わないとか不満も出やすくなるし何より自分の為にならないので止める方向でワークスケジュールを見直した方がいいと思うけど
35: 2014/12/05(金) 01:10:57.87 ID:Uv7kAV3u0.net
パートの交換は確かにいいな
Aの店に俺が研修で行く案は出てるんだが
別にAは会議でしか接点無いけど良いやつぽいからAが嫌いとかではないんだけど
どんな顔して行けばいいんだろう、複雑なんだよな
Aの店に俺が研修で行く案は出てるんだが
別にAは会議でしか接点無いけど良いやつぽいからAが嫌いとかではないんだけど
どんな顔して行けばいいんだろう、複雑なんだよな
36: 2014/12/05(金) 01:24:56.89 ID:UC2J9Bf+0.net
勉強させていただきにきましたーで大丈夫だろ いい所は素直に口に出せば相手も悪い気しないし
自分がいた店に来て昨対120％とか取られたならともかく自分をもうちょっと信用しなよ
自分がいた店に来て昨対120％とか取られたならともかく自分をもうちょっと信用しなよ
37: 2014/12/05(金) 01:30:32.97 ID:IWFUfohe0.net
そりゃ今までのマニュアル無視してんなら>>1との相違があって当たり前なんだから気にせず勉強しに行きゃいいじゃん
38: 2014/12/05(金) 01:32:44.96 ID:Uv7kAV3u0.net
そうだな気兼ねなく行くことにするよ
Aは半年の研修中の配属店舗で3カ月連続昨年対比200%以上叩き出して店長に抜擢された過去があるから、あながち笑えんけど
初店長店舗で初年度予算比180%の実績ここまで行くと逆に開き直って学べるわ
Aは半年の研修中の配属店舗で3カ月連続昨年対比200%以上叩き出して店長に抜擢された過去があるから、あながち笑えんけど
初店長店舗で初年度予算比180%の実績ここまで行くと逆に開き直って学べるわ
関連記事
【悲報】ワイが山で拾った石、1.5万円で売れるｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
【緊急】日本さん、「野田佳彦にもう一回任せてもいいんじゃね？」という雰囲気に包まれる
【悲報】普通の親「留年したの？大丈夫？」 ワイの親(毒親)「留年！？ふざけんなギャオオオン！！」
【正論】農家さん「野菜が高い？こっちだって人件費やコストがかかるんだよ」
【画像】ジジババ「俺らが若い頃は長時間労働は当たり前だった。今の若い奴はひ弱だね」
【悲報】最近の弱者オタク、アニメや漫画に飽きてしまう……
ワイシャツ腕まくりリーマンて何で半袖着ないの？