1: 2023/04/08(土) 17:53:00.31 ID:xPaD9iMQ.net
スティーブ・ジョブズは、観衆の心をつかむスピーチで有名でした。
各社とも、製品発表ではジョブズの基調講演の手法を取り入れたほどです。カリスマ性があり、ジョークをとばしてみたり、ときには挑発的な物言いをすることでも有名でした。
ジョブズのすばらしいパフォーマンスの数々のうち、なかでも特筆すべき事例が1つあります。
これは講演中ではなく、彼がApple に復帰してから間もない1997年、ある質疑応答の最中にあったことです。 聴衆のなかから、ある男性が侮辱的とも取れる質問を投げかけました。
「ジョブズさん、あなたは聡明で、多大な影響力をお持ちです。でも、ここまでお話を伺っていると、ご自分が何を言っているのかまったく分かっていないのが明らかで、残念ですよ」
そう言うと男性は、Javaおよび打ち切りを発表したソフトウェア・フレームワーク、Opendocに関する具体的な質問を続けました。さらに、Appleから追放されていた7年間、何をしていたのかとジョブズを問い詰めたのです。
ジョブズがNEXT社を買収したのは、彼がAppleに戻ってからまだ数カ月しか経っていない頃でした。これに不満を募らせていた者は、かなりの数に上っていました（この質問者もおそらくその1人）。まだCEOに就任してもいなかったジョブズが、大胆な改革を推進したのです。ただのコンサルタントという立場だったにもかかわらず。
男性の質問に対し、ジョブズは直接回答することはしませんでした。代わりに、質問に隠されていた別の質問に答えたのです。
自身の聡明さや成功を擁護するでもなく、間違っていることもあるという、質問者の強い非難をむしろ受け入れたのです。
「途中で失敗することもありますが、意思決定がなされているので、悪いことではないのです。間違いは見つけ出して改めます」
完璧主義で知られているジョブズのこと。失敗を容認しようとしていたわけではありません。
上記の回答も後述する通り重要なポイントではありますが、それ以前に、この応酬に関して驚くべきことがいくつもあります。
なかでも注目すべきは、ジョブズがこのときソフトウェア開発者を前に質疑応答のステージに立っていたこと。Apple WWDC（世界開発者会議）のステージで、ティム・クックが今後、同じように回答する可能性はゼロと言っても過言ではないでしょう。
さらに、この侮辱的な発言に、ジョブズがしなやかかつ忍耐強く対処したことです。言い訳をしたり、カッとなったりする可能性もあったはず。多少イラついた様子を見せたとしても無理からぬこと、と思われたでしょう。でも、ジョブズの反応はまったく異なったものでした。
ジョブズの考える「失敗」とは？
ジョブズの発した2つの文は、成功するための教えをよく示唆しています。
成功は、失敗しないようにすることではない。失敗とはほとんどの場合、成功が何であるかを会得していくプロセスである。
この過程では、失敗は避けられない。失敗しないための戦略をいつまでも練り続けることも可能だが、結果的に何もしていないに等しく、無駄に過ごしたことになる、と。
https://www.lifehacker.jp/article/2304-with-just-2-sentences-steve-jobs-revealed-a-beautiful-truth-about-making-mistakes/
各社とも、製品発表ではジョブズの基調講演の手法を取り入れたほどです。カリスマ性があり、ジョークをとばしてみたり、ときには挑発的な物言いをすることでも有名でした。
ジョブズのすばらしいパフォーマンスの数々のうち、なかでも特筆すべき事例が1つあります。
これは講演中ではなく、彼がApple に復帰してから間もない1997年、ある質疑応答の最中にあったことです。 聴衆のなかから、ある男性が侮辱的とも取れる質問を投げかけました。
「ジョブズさん、あなたは聡明で、多大な影響力をお持ちです。でも、ここまでお話を伺っていると、ご自分が何を言っているのかまったく分かっていないのが明らかで、残念ですよ」
そう言うと男性は、Javaおよび打ち切りを発表したソフトウェア・フレームワーク、Opendocに関する具体的な質問を続けました。さらに、Appleから追放されていた7年間、何をしていたのかとジョブズを問い詰めたのです。
ジョブズがNEXT社を買収したのは、彼がAppleに戻ってからまだ数カ月しか経っていない頃でした。これに不満を募らせていた者は、かなりの数に上っていました（この質問者もおそらくその1人）。まだCEOに就任してもいなかったジョブズが、大胆な改革を推進したのです。ただのコンサルタントという立場だったにもかかわらず。
男性の質問に対し、ジョブズは直接回答することはしませんでした。代わりに、質問に隠されていた別の質問に答えたのです。
自身の聡明さや成功を擁護するでもなく、間違っていることもあるという、質問者の強い非難をむしろ受け入れたのです。
「途中で失敗することもありますが、意思決定がなされているので、悪いことではないのです。間違いは見つけ出して改めます」
完璧主義で知られているジョブズのこと。失敗を容認しようとしていたわけではありません。
上記の回答も後述する通り重要なポイントではありますが、それ以前に、この応酬に関して驚くべきことがいくつもあります。
なかでも注目すべきは、ジョブズがこのときソフトウェア開発者を前に質疑応答のステージに立っていたこと。Apple WWDC（世界開発者会議）のステージで、ティム・クックが今後、同じように回答する可能性はゼロと言っても過言ではないでしょう。
さらに、この侮辱的な発言に、ジョブズがしなやかかつ忍耐強く対処したことです。言い訳をしたり、カッとなったりする可能性もあったはず。多少イラついた様子を見せたとしても無理からぬこと、と思われたでしょう。でも、ジョブズの反応はまったく異なったものでした。
ジョブズの考える「失敗」とは？
ジョブズの発した2つの文は、成功するための教えをよく示唆しています。
成功は、失敗しないようにすることではない。失敗とはほとんどの場合、成功が何であるかを会得していくプロセスである。
この過程では、失敗は避けられない。失敗しないための戦略をいつまでも練り続けることも可能だが、結果的に何もしていないに等しく、無駄に過ごしたことになる、と。
https://www.lifehacker.jp/article/2304-with-just-2-sentences-steve-jobs-revealed-a-beautiful-truth-about-making-mistakes/
9: 2023/04/08(土) 18:18:11.29 ID:SLk+/QEQ.net
なんでジョブズを人格者のように扱うんだろ
12: 2023/04/08(土) 18:30:42.25 ID:zUjIy4LQ.net
失敗を失敗と認めないって事か
15: 2023/04/08(土) 18:44:35.93 ID:RROWpEax.net
>>12
「失敗は成功のもと」と言いたいんじゃないかな？ジョブズは。
「失敗は成功のもと」と言いたいんじゃないかな？ジョブズは。
17: 2023/04/08(土) 18:49:27.17 ID:PoheUfnH.net
勝つまで続けろ
当たりが出るまでガチャれ
ネトゲ中毒者みたいやな
周囲はいい迷惑な奴
当たりが出るまでガチャれ
ネトゲ中毒者みたいやな
周囲はいい迷惑な奴
19: 2023/04/08(土) 19:04:34.35 ID:P0FStP3p.net
失敗は成功のもとだと思ったら一巻の終わりだったでござる
そう、がんの民間療法とかね
そう、がんの民間療法とかね
20: 2023/04/08(土) 19:08:22.13 ID:Lg7/c01X.net
ジョブスは失敗しまくってるけど当たりカード引いた時がクソ強いんだろ
21: 2023/04/08(土) 19:09:22.15 ID:QN2rw+kf.net
良い話だな・・・
日銀黒田とか安倍ならどんな反応だったか、
想像できるだけにニッポンの上級層の人格・知性が低レベルすぎて笑える
自分に歯向かう者は許さない独裁国家然のありようだったのが安倍だしな
（自分に逆らうなら閣議決定して日本語を歪めよう、ネット工作員を使嗾して
学説を葬ろうとしたのが安倍だ）
日銀黒田とか安倍ならどんな反応だったか、
想像できるだけにニッポンの上級層の人格・知性が低レベルすぎて笑える
自分に歯向かう者は許さない独裁国家然のありようだったのが安倍だしな
（自分に逆らうなら閣議決定して日本語を歪めよう、ネット工作員を使嗾して
学説を葬ろうとしたのが安倍だ）
23: 2023/04/08(土) 19:33:02.74 ID:RFalxVlm.net
>>9
21世紀の聖人やぞ
それにmacは宗教や
21世紀の聖人やぞ
それにmacは宗教や
25: 2023/04/08(土) 19:39:00.89 ID:iMyckx7j.net
>>15
もう一行で日本の
ことわざにあったな
もう一行で日本の
ことわざにあったな
28: 2023/04/08(土) 19:41:09.46 ID:3rTwYdkO.net
>>20
アメリカの経営とか経理、法務のマッチョさやろな。
日本でも同じようなカードを引いてる会社はあるけど、アメリカ企業程には巨大化しないよな。
アメリカの経営とか経理、法務のマッチョさやろな。
日本でも同じようなカードを引いてる会社はあるけど、アメリカ企業程には巨大化しないよな。
29: 2023/04/08(土) 19:41:09.57 ID:6kQ461Of.net
過ちて改めざる。これを過ちという。
34: 2023/04/08(土) 19:59:20.84 ID:60A6vp8C.net
>>1
「わかりました、それは一般に失敗といいます。ありがとうございます」
「わかりました、それは一般に失敗といいます。ありがとうございます」
36: 2023/04/08(土) 20:10:09.01 ID:wbuKVlOq.net
たった二文って「失敗は成功の元」を引き伸ばしただけにしか見えないが
44: 2023/04/08(土) 20:29:53.45 ID:XoRhVUWI.net
一度、自分が作った会社から排除されたくらいな基地外ｗ
46: 2023/04/08(土) 20:34:25.69 ID:xrFHNnri.net
戻ってMacシリーズがぐちゃぐちゃになってるのをスパッと整理したんだよな
OSもNEXT導入を決断したし
OSもNEXT導入を決断したし
48: 2023/04/08(土) 20:46:23.41 ID:TUxuWZwN.net
iPhoneを作ったジョブズ
作れなかった日本企業の圧倒的な差
作れなかった日本企業の圧倒的な差
49: 2023/04/08(土) 20:50:54.82 ID:c+UDFlZu.net
>>46
いらない製品と人材をバッサリ切った
しかもゲイツに話しつけて資金援助を貰った
こんなのジョブズじゃなきゃ出来ん
いらない製品と人材をバッサリ切った
しかもゲイツに話しつけて資金援助を貰った
こんなのジョブズじゃなきゃ出来ん
50: 2023/04/08(土) 20:51:53.54 ID:XxggHb+0.net
失敗を認められるから次のステップが踏める
中止したらそれまで
中止したらそれまで
51: 2023/04/08(土) 20:54:51.46 ID:YbqH9nk/.net
逆に日本って失敗したやつに冷たいよね
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52: 2023/04/08(土) 20:59:20.93 ID:mvLgdO0F.net
>>49
因縁のあるマイクロソフトから資金を得て、ギリ延命したのは英断だったな。
当時はそこまで追い詰められてるのか、というのが大方の見方だったが。
因縁のあるマイクロソフトから資金を得て、ギリ延命したのは英断だったな。
当時はそこまで追い詰められてるのか、というのが大方の見方だったが。
54: 2023/04/08(土) 21:01:48.69 ID:KgPg7NR9.net
>>51
アメリカもキツい気がするけどな～
誰が何にどんな失敗したかによるだろうけど
アメリカもキツい気がするけどな～
誰が何にどんな失敗したかによるだろうけど
59: 2023/04/08(土) 21:11:17.15 ID:GAkFVKnD.net
>>48
日本人は頭がハードなんでソフトは無理
日本人は頭がハードなんでソフトは無理
61: 2023/04/08(土) 21:29:13.80 ID:Hd4EsnuF.net
真似したバルミューダフォン死亡ｗ
62: 2023/04/08(土) 21:53:31.68 ID:YpnGCoKD.net
>>15
違う。要するにワタミ。
違う。要するにワタミ。
69: 2023/04/08(土) 22:57:58.12 ID:5Hb6yx8z.net
>>48
アイフォンどころか、ウォークマンに満足してアイポッドすら作れなかったのが痛すぎる
アイフォンどころか、ウォークマンに満足してアイポッドすら作れなかったのが痛すぎる
109: 2023/04/09(日) 08:33:27.18 ID:KR1da0Bf.net
>>23
その通りだなw
その通りだなw
113: 2023/04/09(日) 09:05:18.07 ID:7o185//k.net
>>28
日本の企業は管理部門を蔑ろにするから一生追いつけない
日本の企業は管理部門を蔑ろにするから一生追いつけない
143: 2023/04/09(日) 15:14:15.98 ID:r5n3Gf5s.net
ジョブスはピクサーの成功がすごい
153: 2023/04/09(日) 16:34:22.08 ID:TZICZxK1.net
結果を見れば有能だとは思うけど人格者ではないでしょう
性格とかどうでも良くて、個人向けコンピュータ、iPodとシームレスに音楽の購入から保存・視聴可能な統合された環境の提供、iPhone（スマホ）、を世に出したというだけでも人類への貢献度は最上位だろ。
文句を言うやつが1兆年努力をしても辿り着けないわ。
失敗は成功のもと
と
成功には失敗がつきもの
はなんか違うきがするわ